Клиниката по сърдечно-съдовата хирургия към Научния институт по хирургия на Медицинска академия е създадена на 7-ми ноември 1977 г. През годините тя прераства в УНСБАЛ “Света Екатерина”.
Първоначалния състав на клиниката е от хирурзи, кардиолози и медицински сестри. През 1978 г. се провежда и първия конкурс за асистенти, сърдечно-съдови хирурзи, анестезиолози и кардиолози.
Дейността започва предимно със съдово-хирургични операции, като по-рядко се извършват сърдечни операции. Допълнителни дейности са: Озонотерапия, лечение в условията на барокамери и Експериментална хирургия.
Започва и преподавателска дейност със студенти по оперативна и сърдечно-съдова хирургия и специализанти по сърдечно-съдова хирургия.
Научната дейност слага началото си с разработване на съдови протези, оксигенатори и реперфузионни устройства.
През 1984 година правителството възлага на проф. Александър Чирков да изгради модерна кардиохирургия в България като за база се взима вече създадената клиника на проф. Милан Милев с нейния наличен състав.
За кратко време се въвежда нов стил на работа, близък до европейското ниво по това време. През 1984-1985 г. базата се модернизира и се закупува най-съвременна апаратура. В кратки срокове се постигат значителни успехи. На 14 май 1986г. се извършва и първата сърдечна трансплантация на Балканите. Редица лекари и медицински сестри се изпращат на специализация в Европа и САЩ, като след това прилагат наученото в своята работа.
На 24.02.1994г. се създава и катедра по Сърдечно-съдова хирургия с неин пръв ръководител – проф. Александър Чирков, а от 2000-та година ръководител е проф. Генчо Начев.
През 2000 година се открива и новата част на клиниката по кардиология, която предоставя много добри условия както за лекари, така и за пациенти и студенти.
На 09.06.2004г. болницата получи първия в България сертификат за внедряване система за управление на качеството на медицинските услуги, съгласно международен стандарт ISO 9001:2000.
В началото на 2008 година проф. Генчо Начев получи в Оксфорд, Англия присъдената на болницата Награда за Европейско качество от Европейската бизнес асоциация.
Днес дейността на болницата и отрежда водещо място сред болниците и кардиологичните и кардиохирургичните центрове в България и Източна Европа
Ръководството, в лицето на Изпълнителният Директор, официално декларира своята ПОЛИТИКА ПО КАЧЕСТВОТО, която е огласена, разбрана, прилагана и поддържана на всички равнища в Болничната Организация.
Политиката на качеството е насочена към допринасяне в оптимална степен за намаляване на заболяваемостта, инвалидността и смъртността, причинявана от болести на органите на кръвообращението и от други обществено значими заболявания посредством тяхната своевременна диагностика, успешно лечение и интегрирана профилактика по пътя към осигуряване на здравословен начин на живот на хората.
За ефективното провеждане на ПОЛИТИКАТА ПО КАЧЕСТВО, Ръководството определя основните цели по качеството:
- медико-икономическо прогнозиране, планиране, програмиране и управление на нови диагностични, лечебни и рехабилитационни болнични технологии и системи за грижи за болните
- ориентиране към прилагането на конвенционални методи за неинвазивно лечение, основаващи се на иновативните постижения на медицинската и фармацевтичната наука
- подобряване на резултатността от хирургично лечение от обсега на сърдечната, съдовата, гръдната, чернодробно-панкреатичната и ендокринната хирургия
- подобряване на резултатността от извършване на сърдечни, бъбречни, белодробни и чернодробни трансплантации
- оптимизиране на вътреболничната система за недопускане възникването и разпространението на нозокомиални инфекции
- усъвършенстване на провежданото клинично обучение на студенти, докторанти и специализанти по застъпените в нея специални медицински изследвания и съвременни болнични лечебни технологии
- привличане на източници за финансиране на болнични услуги чрез договаряне с бюджетни, здравноосигурителни, други местни и чуждестранни юридически и физически лица
- увеличаване на рентабилността на болничните услуги, основаващи се на оптимизиране на съотношението разход /болнична ефективност
За реализиране на тези цели, Ръководството на СБАЛССЗ ”Света Екатерина” е разработило, внедрило и поддържа Система за управление на качеството, съответстваща на изискванията на Стандарта ISO 9001:2000.
Ръководството е създало условия за стриктно спазване изискванията на Системата за управление на качеството в Болничната Организация и за активното участие на ръководния и изпълнителски персонал в нейното развитие и поддържане.
Мисията на специализирана болница за активно лечение на сърдечно-съдови заболявания “Св. Екатерина” е “прибавяне на години към живота и на здраве към годините”, предоставяйки на пациента със заболявания на органите на кръвообръщението широк спектър достъпна, своевременна и качествена медицинска помощ от областта на кардиологията, сърдечната и гръдна хирургия, съдовата хирургия и трансплантологията, състояща се в:
- извършване на високоспециализирани консултации и изследвания за ранна и прецизна диагностика
- прилагане на съвременни терапевтични, микроинвазивни и оперативни лечебни технологии
- осигуряване на грижи за пациентите, по време на болничното им лечение, на равнище, съответстващо на най-добрите световни стандарти
Хуманитарната платформа на специализирана болница за активно лечение на сърдечно-съдови заболявания “Св. Екатерина” е основана на международните професионално-етични и деонтологични правила и норми и Хартата за правата на пациентите.
Мисията на болницата и нейната хуманитарна платформа се реализират в съответствие с основополагащите принципи на Българската национална здравна стратегия, Европейските стандарти за качество на медицинската помощ, критериите и показателите за акредитация на лечебните заведения и Етичния кодекс на съсловната организация на българските лекари.
Стратегическата цел на специализирана болница за активно лечение на сърдечно-съдови заболявания “Св.Екатерина” е оказваната от нея медицинска помощ по осите:
- качество на условията и средствата, с които се оказват здравните услуги
- качество на дейностите, чрез които се осъществява медицинската помощ
- качество на резултатите от проведеното лечение да кореспондира напълно с иманентната същност на нейната мисия и хуманитарна платформа
За успешното решаване на задачите, произтичащи от така формулираната мисия, хуманитарна платформа и стратегическа цел, ръководството на болницата системно наблюдава, анализира и провежда мерки за позитивно развитие на процесите в следните 5 ключови зони:
Осъществяване на съвременна качествена диагностика за:
- ранно откриване на:
- нагласа за възникване на заболяване на органите на кръвообръщението, дължаща се на генетични и други фактори на вътрешната среда на организма и на абиотични и биотични фактори на външната среда
- остро протичащи заболявания на органите на кръвообръщението
- хронично протичащи заболявания на органите на кръвообръщението с тенденции за преход в стадий “субкомпенсация” или “декомпенсация” - уточняване на вида и стадия на заболяване на органите на кръвообръщението, открити при комплексни или целеви скринингови изследвания, проведени при изпълнение на договорени национални, областни и общински здравни програми или на такива с други юридически лица.
- навременно откриване и лечение на заболявания на:
- щитовидната жлеза
- млечна жлеза;
- хранопровод, стомах, тънки и дебели черва;
- черен дроб, жлъчен мехур, жлъчни пътища, панкреас;
- перинеум и анус;
- всички видове хернии;
- заболявания на надбъбречната жлеза
Прилагане на съвременни технологии за болнично лечение на пациенти със заболявания на органите на кръвообръщението, чрез използване на притежаващи висок коефицент на лечебна ефективност, методи и средства на медицинската наука и изкуство в областта на:
- класическата и инвазивна кардиология
- кардиохирургията и гръдната хирургия
- съдовата хирургия
- трансплантологията
- анестезиологията и интензивното лечение
Предоставяне на качествени битови условия, общи и специфични сестрински грижи за пациентите, по време на болничното им лечение, в съответствие с най-добрите световни стандарти за:
- сигурност и безопасност
- физически и психоемоционален комфорт
- вкусна и диетична храна
- аудиовизуални комуникации с живота извън болницата
- задоволяване на културни потребности
Пилотно развитие на болницата като университетска база за обучение на студенти, докторанти и специализанти по застъпените в нея клинични направления и съвременни диагностично-лечебни технологии.
Постигане на устойчиво развитие на инфраструктурата, апаратната и инструменталната екипировка, човешките и финансовите ресурси на болницата и на способите за надежното им управление посредством провеждане на политика за:
- осигуряване на дългосрочна финансова стабилност чрез разширяване на договореностите с НЗОК, доброволни здравноосигурителни фондове, други местни и чуждестранни юридически и физически лица за предоставяне на здравни услуги
- целесъобразно изразходване на финансовите, материалните, енергийните и трудовите ресурси чрез използване на методите, инструментариума и контролните механизми на съвременния болничен мениджмънт с оглед минимизиране на отношението cost /medical effect
- изпълнение на дългосрочна иновационна програма, адекватна на съвременната болнична помощ по застъпените в болницата клинични направления и отговаряща на изискванията на критериите и стандартите за качество
- организация на трудовите възнаграждения и допълнителните парични стимули на персонала по правилото “според вида, количеството, сложността, икономизацията и качеството на извършените дейности и резултатите от тях”
Приоритетите на провежданата политика за устойчиво развитие на инфраструктурата, апаратната и инструменталната екипировка, човешките и финансовите ресурси на болницата се реализират с работни програми, средносрочни планове и дългосрочни стратегии, чиито времеви параметри се актуализират периодично на основата на системно провеждан ситуационнен (SWOT) анализ.
УНСБАЛ “Света Екатерина” – София – uhsek.com
Адрес: гр. София, бул. Пенчо Славейков № 52А
Тел.: 0700 12 131; 02 915 94 13; 02 915 94 19; 02 915 94 44 – деловодство
E-mail: szlatkova@ uhsek.com
Текст и изображения: uhsek.com
